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首頁 > 培訓課程 > 經營管理培訓 > 大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海2023年11月28-29日 更新時間:2023-11-09T15:10:10

大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海2023年11月28-29日
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大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海2023年11月28-29日 已截止報名

課程時間: 2023-11-28 09:00至 2023-11-29 17:00結束

課程地點: 上海  報名成功后郵件通知地址  報名成功后郵件通知地址 周邊酒店預訂

會議規模:30人

主辦單位: EwisX E維思

行業熱銷熱門關注看了又看 換一換

        會議通知

        會議內容 主辦方介紹


        大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海2023年11月28-29日

        大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海2023年11月28-29日宣傳圖

        大數據時代的企業運營管理與數據分析模型

        ?


        課程目標Benefits

        1. 以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境下,運營報表體系建立方法和應用企業現有數據解決實際管理問題的思路和方法;
        2. 找到最適合您的使用的數據管理工具,提升數據管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;
        3. 全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和操作




        公開課計劃Upcoming Sessions

        上海11月28-29日




        標準價格Standard Price

        6980RMB/person
        定價含增值稅、活動全程參與(9:00-17:00)、會議資料、午餐、茶歇;
        不包含晚餐和住宿




        授課語言Language

        中文Chinese




        課程簡介Briefing

        在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數據實踐智慧結晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內容!

        運籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰略對最終戰事結局舉足輕重的作用。而這句話,套用到商戰上,恐怕一點也不為過。盡管沒有了戰場上的刀光劍影,但商界的競爭同樣殘酷無情。尤其是在競爭與日俱增的今天,全球化的浪潮和日進千里的技術創新,使企業稍有閃失,便有可能招招致滅頂之災。如何在激烈動蕩的市場競爭中,制定和執行正確的企業經營目標,已經成為決定企業能否立于不敗之地的關鍵。

        針對公司在經營目標設定和執行中每一個關鍵節點,本課程根據目前中國企業現狀,結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任公司總經理和上市公司董事,以及創業成功和失敗的實戰經驗,以西方理論為基礎,以東方融會貫通實用簡易的實戰工具,提出適當的解決步驟,促進企業可持續發展。通過學習此課程,全面提升企業領導群體戰略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力。




        培訓對象Who Should Attend

        總經理、運營總監、運營官、財務總監等企業高層管理人員




        課程大綱Agenda

        模塊一:面向未來:大數據的世界



        1. 洞見:大數據運營系列實戰案例導入
        2. 大數據新的經驗主義
        3. 滿足個性化需求運營需要大數據
        4. 商業模式進化需要大數據支持
        5. 用大數據管理創新思維提升地位
        6. 大數據是工作持續改進的利器
        7. 用數據說話的3個段位

        模塊二:洞察秋毫:發現問題的利器,大數據分析模型



        1. 大數據分析第一原則:不要預判
        實戰案例:員工離職分析
        2. 大數據分析第二原則:全部數據
        實戰案例:部門矛盾的解決
        3. 大數據分析第三原則:以終為始
        實戰案例:采購管理的分析模型
        4. 大數據分析第四原則:去劣存良
        實戰案例:如何提升市場活動效率?
        5. 標準化與信息化是數據應用的基礎
        6. 改善管理流程與運營數據的來源
        實戰案例:如何建立業務跟蹤數據的運營臺賬和基礎臺賬
        7. 營運風險控制的關鍵與信息化管理
        8. 大數據應用與管理環境的匹配
        9. 云計算技術給大數據添上翅膀

        模塊三:精益求精:用大數據思維改善運營流程



        1. 管理改進的最終評估也是數據
        2. 流程穿越測試考量---效果
        3. 流程穿越測試考量---效率
        4. 流程穿越測試考量---適應性
        5. 業務流程改進的五個階段
        6. 流程評價的六個層次

        模塊四:胸有成竹:解決問題的重器,大數據決策模型



        1. 實戰案例:未來不可預測,結果可以預知
        2. 建立大數據決策模型三步驟
        3. 實戰案例:如何應用大數據決策模型尋求創新商業模式
        4. 實戰案例:自動化決策模型搭建
        5. 實戰案例:如何用數據決策工具建立最優方案

        模塊五:小試牛刀:大數據時代管理的嘗試



        1. 數據管理五步驟之收集
        2. 數據管理五步驟之整理
        3. 數據管理五步驟之融合
        4. 數據管理五步驟之分析
        5. 數據管理五步驟之預測

        模塊六:群策群力:高管私董會圓桌會議




        備注:課程全程以解決問題為導向,貫穿實戰案例教學法,每期根據學員的實際工作崗位、管理不同層級分析不同案例,以下是大數據運營管理的精彩案例庫:

        市場分析(產品競爭策略)
        1. 面向競爭的市場分析與管理中的應用
        ? * 如何進行市場和產品細分分析
        ? * 產品策略的圖表演繹
        ? * 價格分析與對策
        ? * 企業如何營造持續性的盈利結構(直觀的量本利分析)
        案例分析與討論
        2. 在市場推廣活動中的應用
        ? * 市場推廣活動的全程分析與管理數據分析
        ? * 整體促銷活動進行監控、評估流程和數據結構
        ? * 如何簡便發現異常費用流向和預警機制的建立
        ? * 如何利用方案工具尋求最佳市場方案
        案例分析與討論

        運營分析(銷售、財務、人力資源管理)
        1. 在銷售管理中的應用
        ? * 銷售渠道的管理統計分析
        ? * 渠道管理數據構架搭建
        ??? (資金流、物流系統、渠道成員關系管理、臺賬建立和數據分析)
        ? * 銷售隊伍的整體規劃與綜合診斷信息基礎建立
        ? * 銷售代表業績跟蹤數據體系建立方法
        ? * 有效的銷售計劃和銷售目標設立
        ? * 銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式
        ? * 建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型
        2. 在財務管理中的應用
        ? * 公司盈利能力趨勢分析
        ? * 直觀、動態的預算體系建模方式
        ? * 產品上市財務預測案例分析
        ? * 固定資產投資判斷模型
        ? * 項目現金流量與投資回報模型
        ? * 財務比例分析與財務模型應用
        3. 在人力資源管理中的應用
        ? * 公司員工結構多緯度分析
        ? * 年度薪資預算方案模型制定
        ? * 績效驅動因素動態模型建立
        ? * 業務人員行為分析建模

        控制分析
        1. 產品質量控制
        ? * 質量紀錄中的問題
        ? * 您不能高枕無憂,也許下一個問題馬上出現。
        ? * 質量控制流程過程分析案例
        2. 采購控制
        ? * 采購控制矩陣管理模型建立
        ? * 主要原料價格變動的成本敏感性分析
        ? * 采購價格趨勢與結構監控方法
        ? * 應付賬款管理模型

        課程講師About the Speaker

        楊云



        企業家俱樂部正和島顧問
        上海市品牌授權經營企業協會的創始人
        偉事達私董會主席和教練
        潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手
        多家企業董事、創始人
        上海師范大學理論物理系學士;上海交通大學管理學院MBA

        楊老師擁有20多年職業經驗,包括6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業管理經驗。早在1985年就成為中國第一批程序開發員,之后赴澳大利亞研習心理學長達8年,回國后曾擔任澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia上海辦事處首席代表、寶隆洋行英特爾乳品有限公司亞太區高管、上市公司均瑤集團總經理等職位。

        具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快銷、零售、文化產業、制造業和房地產行業。作為國內第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。憑借計算機和心理學專業背景以及多年企業管理實戰經驗,楊老師自主開發了一系列數學模型,有效的發掘問題背后的根本原因、準確預測風險、合理安排計劃及分配預算等,顯著提高了企業績效并且節省人力。同時,楊老師還擔任北京大學、上海交大、華東師范大學等著名學府/機構的兼職講師,并曾經為1000多家涵蓋世界五百強企業、大型國企集團、民企集團提供咨詢和培訓項目,以顧問、項目管理方式幫助眾多企業解決實際問題。


        查看更多

        EwisX E維思

        E維思專注于領導力Leadership、軟技能Softskills、人力資源HR、財務Finance、銷售Sales、市場Marketing專業領域,提供相關資訊知識,分享業內經驗、最佳實踐、前沿技術,幫助職業人士提升專業技能、更新市場信息、規劃職業發展等。

        會議日程


        即將更新,敬請期待

        會議嘉賓


        即將更新,敬請期待

        參會指南

        會議門票 場館介紹


        票種名稱 價格 原價 票價說明
        會務費 ¥6980 ¥6980 定價含增值稅、活動全程參與(9:00-17:00)、會議資料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需變更或取消訂單,必須至少提前6個工作日書面通知對方;活動開始前5個工作日及以內,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消訂單,否則必須向被取消一方支付訂單金額等額賠償。

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        溫馨提示
        酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
        退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

        標簽: 大數據

        還有若干場即將舉行的 大數據大會

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